N’achetez pas une autre base de données. Trouvez les bonnes entreprises à contacter.

Problème: Les bases prêtes à l’emploi ne couvraient pas les petits vendeurs et installateurs qui commercialisent leurs produits dans leurs propres boutiques et sur les marketplaces.

Solution: Nous avons combiné les sites web des entreprises, les informations de leurs mentions légales (Impressum) et les profils des vendeurs eBay. Chaque entreprise a été évaluée selon le profil d’acheteur du client.

Problème: L’équipe commerciale parcourait la presse manuellement et évaluait de manière inégale les événements susceptibles de représenter une véritable occasion de vente.

Solution: Un agent analyse les actualités, les compare à la base du client et évalue des événements comme les investissements, les changements de direction et l’expansion.

Problème: Un simple filtre par secteur ne permet pas de savoir si une entreprise a actuellement besoin d’améliorer ses ventes ou ses processus.

Solution: Un agent surveille les offres d’emploi, repère les entreprises qui recrutent des commerciaux et trouve les bons décideurs.

Problème: Les commerciaux ne repèrent les projets qu’une fois les fournisseurs choisis, lorsqu’il ne reste plus qu’à se battre sur les prix.

Solution: Le système repère les permis de construire, appels d’offres, nouvelles usines et agrandissements, puis identifie le maître d’ouvrage, le constructeur et les acheteurs.

Problème: Une base générale d’entreprises technologiques ne révèle pas lesquelles disposent d’un budget ou subissent une pression pour adopter un nouveau système.

Solution: Un agent rapproche les recrutements IT, les annonces de financement, les changements de direction et l’expansion du profil technologique de l’entreprise.

Problème: Les bases mondiales ignorent les petites boutiques, les revendeurs locaux et les vendeurs sur les marketplaces dans des catégories précises.

Solution: La recherche couvre les boutiques spécialisées, les annuaires, les marketplaces, les données d’immatriculation ainsi que les profils publics de propriétaires et d’acheteurs.

Problème: Sans contexte, les prises de contact ciblent des entreprises qui n’ont pas actuellement besoin d’un changement ou d’un accompagnement financier.

Solution: Le suivi repère les départs de dirigeants, les financements, les acquisitions, les restructurations et les fortes hausses d’effectifs.